GON Chemical (Дунмин) успешно провела совещание по запуску проекта цифровизации ERP
Во второй половине дня 10 декабря компания GON Chemical (Дунмин) успешно провела совещание по запуску проекта цифровизации ERP, что стало ключевым шагом для компании на пути к цифровой трансформации.
Представитель проекта цифрового центра группы представил проект и подробно остановился на функциональных модулях, плане внедрения и ожидаемых результатах работы ERP-системы. Сравнивая текущее состояние дочерних компаний, запустивших систему горизонтально, на успешных примерах были продемонстрированы преимущества цифрового управления.
Лицо, отвечающее за строительство проекта компании, сказал в своем выступлении о строительном задании, что с быстрым развитием химической промышленности и упорядоченным завершением работ по реструктуризации, под передовой системой управления и стратегическим руководством штаб-квартиры группы, компания разнообразная управленческая работа вышла на новый уровень. Запуск проекта ERP — это не только средство модернизации цифрового управления, но и возможность изменить основную конкурентоспособность. После запуска проекта вся компания будет выполнять различные строительные задачи с соблюдением строгих требований, строгого подхода и жесткого стиля, чтобы обеспечить плавный запуск ERP-системы.
Впоследствии ответственное лицо компании заявило на встрече, что построение ERP-системы является важной мерой для реализации требований работы группы и вывода построения информационной системы управления компанией на новый уровень. Он основан на точном понимании группой текущей ситуации на рынке и долгосрочном планировании будущего развития. Руководство компании на всех уровнях должно правильно понимать значимость цифрового строительства проектов, проявлять инициативу в обучении и реализации проектно-строительных работ с высокими стандартами. При этом было подчеркнуто, что время сейчас плотное, а задача тяжелая. Команда проекта должна в полной мере выполнять роль общей координации для обеспечения прогресса и качества проекта; Столкнувшись с проблемами и трудностями в строительстве, своевременно выявляйте и решайте их, обращайте внимание на оценку и обобщение результатов проекта, сосредоточьтесь на долгосрочном развитии предприятия для постоянной оптимизации процесса управления.
В конце встречи Сунь Хунси, заместитель генерального директора группы, выступил с итоговой речью на конференции и подтвердил различные рабочие механизмы, предложенные GON Chemical (Dongming) для строительства проекта. При этом было заявлено, что успешное внедрение ERP-системы требует общей мобилизации руководства компании и напряженной работы всех участников строительства. Штаб-квартира группы объединит зрелый и богатый опыт реализации проектов, чтобы помочь и направить GON Chemical (Дунмин) для завершения строительства проекта ERP с высоким качеством и установить новый стандарт для цифровой трансформации крупной химической промышленности GON.
(GON Chemical (Dongming) Отдел управления предприятием
