GON Chemical (Dongming) celebró con éxito la reunión de lanzamiento del proyecto de digitalización ERP
En la tarde del 10 de diciembre, GON Chemical (Dongming) celebró con éxito la reunión de lanzamiento del proyecto de digitalización de ERP, lo que marcó un paso clave para la empresa en el camino hacia la transformación digital.
El representante del proyecto del centro digital del grupo presentó el proyecto y explicó los módulos funcionales, el plan de implementación y los resultados esperados del sistema ERP. Al comparar la situación actual de las filiales que han implementado el sistema horizontalmente, se demostraron las ventajas de la gestión digital con ejemplos de éxito.
El responsable de la construcción del proyecto de la empresa afirmó en su discurso sobre la obra que, gracias al rápido desarrollo de la industria química y la correcta conclusión de las obras de reestructuración, bajo el sistema de gestión avanzado y la guía estratégica de la sede central del grupo, las diversas tareas de gestión de la empresa han alcanzado un nuevo nivel. El lanzamiento del proyecto ERP no solo representa una forma de modernizar la gestión digital, sino también una oportunidad para redefinir la competitividad central. Tras el lanzamiento del proyecto, toda la empresa implementará diversas tareas de construcción con estrictos requisitos, una actitud rigurosa y un estilo de trabajo riguroso para garantizar la correcta implementación del sistema ERP.
Posteriormente, el responsable de la empresa declaró en la reunión que la construcción del sistema ERP es una medida importante para implementar los requisitos de trabajo del grupo y promover la construcción del sistema de información de gestión de la empresa a un nuevo nivel. Se basa en el conocimiento preciso del grupo sobre la situación actual del mercado y la planificación a largo plazo para el desarrollo futuro. La gerencia de la empresa en todos los niveles debe comprender correctamente la importancia de la construcción de proyectos digitales, tomar la iniciativa para aprender e implementar el trabajo de construcción del proyecto con altos estándares. Al mismo tiempo, se enfatizó que el tiempo actual es ajustado y la tarea es pesada. El equipo del proyecto debe dar pleno juego al papel de coordinación general para garantizar el progreso y la calidad del proyecto; ante los problemas y desafíos en la construcción, identificarlos y abordarlos oportunamente, prestar atención a la evaluación y resumen de los resultados del proyecto, y centrarse en el desarrollo a largo plazo de la empresa para optimizar continuamente el proceso de gestión.
Al finalizar la reunión, Sun Hongxi, subdirector general del grupo, ofreció un resumen de la conferencia y ratificó las diversas modalidades de trabajo propuestas por GON Chemical (Dongming) para la construcción del proyecto. Asimismo, se afirmó que la implementación exitosa del sistema ERP requiere el despliegue integral de la dirección de la empresa y el esfuerzo de todos los miembros de la construcción. La sede del grupo combinará su amplia y sólida experiencia en la implementación de proyectos para ayudar y guiar a GON Chemical (Dongming) a completar la construcción del proyecto ERP con alta calidad y establecer un nuevo referente para la transformación digital de la gran industria química de GON.
(Departamento de Gestión Empresarial de GON Chemical (Dongming)
